没在这家公司工作一年以上最好别弄绩效考核

广义人力资源规划比较复杂了，涉及全模块，你搞清侠义的人员规划就行了，从各部门做个人员需求调查，含岗位，职责，任职资格，入职最迟时间，做个年度人员计划表即可。 绩效考核，看儒思有约课程，有关于绩效方案设计和指标提取课程，很清楚的。