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第一年是上级评价占50%（工作能力工作态度职业素养） 阅读重点工作50%，正向负向。第二年是从财务指标和管理指标来考核。年底是360，大致这样。我主要负责执行，按月下发汇总。

“运用”的什么方法

你好！不知你的具体工作职责是什么？但是对于绩效管理来讲，这个系统是很庞大的，是一个自上而下与自下而上相结合的流程，涉及到很多环节，一个人在其中不可能面面俱到，只要把你做的某一个环节或某一点的事情描述清楚就可以了，但是对于人资工作人员，贵公司为什么要实施绩效考核，作用的什么方法必须知道。