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领导每次要招人都是需求临近时通知,比如:这两天就招,下周到岗。人事行政部压力很大,而且工作节奏不稳定,下周招不到合适的人,就得接受领导和用人部门的责问。请问老师,如何解决这些问题呢?
史迪仔2016-05-04 17:22
3个回答
刘榆靖
及时与用人部门沟通岗位需求,若某个岗位需要人员储备,可将此职位的招聘常态化,另外,建立完善的招聘渠道体制,增加熟人推荐、猎头等其他渠道
2016-05-24 17:1000
儒思用户1459418621
建议做好人力资源规划,人力部要规定好各种级别岗位的招聘周期,另外在平时做好人才储备工作。
2016-05-17 11:3500
张立成
建议公司能根据业务的发展目标做一个人力资源规划,下一个阶段可能会用多少人,提前做好招聘计划,另外,公司内部也要有意识地去培养人,挖掘现有员工的潜力。
2016-05-05 09:4500