可以设置等级 每等级对应比例。也可不按等级按分数比。方法很多，最终结果要起到奖优罚劣之目的。

你好，绩效考核的方法有很多，最后采用的应该是最适合本公司的，至于强制分布法有它本身的利弊，能否采用或变通要看贵公司的整体情况以及部门或岗位的特性。