公司是小型的公司，中层员工都是跟着老板，当年 一起打江山的，或者也是亲戚，人都是不错的。之前的公司的状况，我不甚了解，但从他们的言语中，我大概听出来，以前他们积极性很高。但这几年，随着公司的改革，这两年他们变得没什么积极性，考核更不用说了。执行力也不强。现在作为公司的人力资源管理者，我应该怎样改变这种现状？

夏日亲情2016-06-07 15:50