是要自己做吗？难度比较大。我可以给你一些建议： 1、梳理公司岗位，使其规范化。2、确定同行业调查的目标公司，好中差的公司都要选择一些。3、通过与你公司来自于目标公司的人访谈获得数据；4、通过应聘者获得数据；5、通过看准网等网站获得数据；6、通过目标公司年报获得数据（如果是上市或新三挂牌公司的话）；7、分析汇总这些数据，形成岗位市场薪酬区间（高中低档分位）；8、比对你公司现有岗位薪酬进行分析；9、完善你公司的薪酬体系或据此给老板一些薪酬建议。 但是由于数据来源比较分散零乱，缺乏权威性（年报数据除外），说服老板或业务线的力度较弱，很可能劳而无功。当然这整个过程中若您认真去做了，您的成长是不言而喻的！建议您还是找专业咨询公司去做，说服力度会比较强！

你做不了的。找找薪酬调查报告就知道包括哪些了