公司成立没多久，起初管理比较松散，大家目标就是把业务做起来，没有分的那么细。现在人多了，需要做的工作也多了，公司想进一步划清部门和分工，又怕不专业，界定不科学，请老师指教一下界定部门和岗位的方法。

白羊座2016-07-30 12:51