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民企都是一味的去追求利益最大化,导致人员的流动趋于高比例。为了有效防止人员合理的流失及公司核心人才的培养,必须先进行岗位分析,明确各岗位的工作职责、所需技能和知识、要求等。请问人才梯队如何与岗位分析做到有效结合?岗位分析又该如果有效落实?
小陀螺2016-08-01 18:07
1个回答
郭红保
首先要根据岗位类型和部门规划梳理,确认岗位说明书,然后以此为依据,做岗位评价,再接下来提取业务活动库,制定职级标准,进而有效的与人才梯队相结合。
2016-08-04 13:5301