绩效考核一直是个头疼的问题， 对于生产，销售两部门容易量化，但是对于行政还有研发，财务，人事，采购等部门就存在困难，无论是对绩效的认知还是对绩效考核存在的容忍都是一个大难题，对专业性和时间提出来很高的要求，如何针对小企业、私企或者民企行政部门进行有效的绩效考核呢？如何分步骤？如何分阶段有效执行呢？谢谢。

dave2016-08-24 09:49