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新入职了一家科研企业，该单位的绩效考核已实施多年，经过查阅之前的考核资料，发现部分分管领导在评分的时候随手大笔一挥+10分、+20分，完全不按照评分标准执行，造成各部门的评分差异过大，在核算部门薪资的时候很不公平。同事也与分管领导大致提过这些问题，但毫无效果，我们该如何规范这些分管领导呢？

不老松2016-08-25 11:38

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