2、年轻员工很多都是漂流在外打拼的，没有家人陪伴在身边，没有家的温暖，即使是家在本地的，在家的时间也远远少于在企业的时间。曾经有一句古话说，十年修的同船渡，百年修的共枕眠，其实后边还有一句，千年修的同事缘。试想一下，一个人，每天24小时，在单位大约要10个小时以上，睡觉要8小时，和家人或其它人最多只有6小时了，是不是和同事的时间最长？那么，做为企业，如果能够让员工把企业当成自己的家，把同事当成了家人，是不是就不会随随便 便离开了呢？当然，企业文化包含了很多方面，但是最重要的凝聚力要是没有，其它的就都谈不上了。 以上两点是跟据你的问题，我的一点不成熟看法，希望可以帮到你，祝你面试成功！

员工离职率的高低，和企业的实际情况有关，并不是单单靠培训和企业文化可以解决的，不过，马云曾经说过，一个员工的离开，可能会有N种理由，归结起来，无外乎两点，一个是钱没给够，二是心委屈了。现在的年轻人，家庭条件普遍都不错，所以钱的多少对离职来讲，己经不是重要的因素了，只要不是特别的离谱，基本上因为钱而奋然离职的越来越少，而随道社会的进步，越来越多的年轻人，更加注重的是存在的价值和成就感。所以，从你提出的问题来分析，可以从以下几点来进行回答：1、年轻员工普遍希望可以在企业得到成长，学到本事，而做为企业的专职培训人员，在了解了企业的工作需求和员工的成长需求后，有效的把两者结合起来，通过有计划的，持续的培训，可以让员工感觉到，在这个企业工作，永远有学不完的知识，自身在不断的提高，自然就可以有效降低离职率。2、

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