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如何做好企业的组织结构变革设计?
楚乔10992017-04-19 15:30
1个回答
王健
这个问题比较大,一般应该从以下几点入手:1,仔细研究企业发展战略,根据企业发展战略制定人才发展战略,按一年,三年,五年分别做好。2,根据制定好的战略,结合企业现状,做部门和岗位规划,(此时不需要考虑现有人员),分别制定部门说明书和岗位说明书。3,根据岗位说明书要求,对现有人员进行匹配,把人放到最合适的岗位上去,给岗位匹配上最合适的人。4,匹配完后肯定还有人没有岗位,考虑这些人是否通过培训可以再次匹配,如果经过培训还无法匹配,就可以考虑解除劳动关系了。同时,也会有岗位没有人,同样可以考虑现有富余人员培训后是否可以适应岗位要求,如果不可以,应该进行招聘来补充人员。5,组织机构变革要有前瞻性,但还要结合实际,掌控好节奏。
2017-04-19 16:3701