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工作分析思路与策划
崔教授,您好!我们公司现在需要做一个工作分析,我们公司之前没有做职位说明书,公司现在主要存在岗位的工作职责范围不清,造成有些事情没人做,有些事情做的人又太多,对于这类工作分析,我应该怎么着手去做,主要用什么方法去做,思路应该是怎样的呢?请崔教授指点。
还珠格格9742017-05-10 14:53
5个回答
冰姿
编制岗位说明书要注意哪些
2017-06-07 12:3800
积分慌
单位的组织结构经常变,换岗频繁,市场策略经常调整。岗位职责说明书得了吗?
2017-05-18 06:4900
liangkan
根据公司战略定组织架构和部门职能,然后定各岗位职责,岗位分析可用填写调查问卷、观察法、提问法等方式进行
2017-05-16 15:0500
荔枝FM
从流程梳理开始,按照流程设置岗位
2017-05-14 18:1500
崔晓光
你好,建议从梳理、编制岗位说明书开始,然后再做工作分析,否则没有任何依据。
2017-05-11 14:4802