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薪酬制度制定问题
我们创业企业薪酬制度不完善,很多员工满一年了,调薪制度怎么制定更好 1、直接是不同岗位按照一定比例进行调整? 2、岗位等级工资制度进行调整? 以上两点是我的一个想法还没有实施,想听听专家的答复
才高八斗10952017-05-12 09:27
1个回答
Rober
个人觉得,还是得回到为什么要调薪的这个原因来?调薪的目的是什么?调薪难道不应该是和绩效评定、员工职业生涯发展和岗位设置等等结合在一起考虑的的吗?如果没有绩效评定,没有晋升通道,没有岗位价值评估,大家一起调薪,只是起到保健因素,没有办法起到激励因素。
2017-05-14 22:4800