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培训与开发
一个公司原先的技术骨干员工,由于科技的变化,他的技术已经过时,不再是骨干员工。我们对他的培训方法是否要有所调整。假如调整可能会对员工造成心理落差,假如不调整培训方法便会失去效果。应该怎么更好的解决这个问题
龙葵13462017-06-09 12:39
1个回答
武大大不爱糖
必要的心理指导,让其认识,在培训方面给予一定帮助,让其接受培训,
2017-06-11 16:5000