不太理解你这个问题，为什么培训会导致员工的心理落差，一般不都是比较愿意接受培训么。可以制定绩效考核指标，围绕技术骨干员工的绩效做出目标，并宣贯学习新技术的重要性，当他们不接受培训继续沿用老技术时会影响他们的绩效考核甚至会被企业或市场淘汰，继而会认真接受培训。