结合公司实际

首先要以绩效管理不理想的原因进行分析，不是把绩效工资提高或和提成整合就可以了。绩效管理是一把手工程，必须得到高层的高度重视，公司目标必须清晰明确，考核指标设计必须合理，绩效管理流程要清楚等等，总之，绩效管理是一个系统工程，需要系统化的思维考虑。