任务分解，

如果是组织绩效的话前期要有中长期发展规划做支撑，年度经营计划做指标分解依据，绘制战略地图分解指标。如果是个人绩效的话基于软件行业按照项目制或积分制的考核方式比较好，前者需要项目评审计划分解。后者需要将任务功能设定不同分值。