学习了

试用期可以通过考核，来确定是否符合录用条件，不过要明确规定考核分数低于多少分属于不符合录用条件；转正后，可以依据不能胜任工作解除合同，不过要支付经济补偿金。

这个这际上要推行绩效管理，首先要对这些岗位的衡量指标先找出来，再根据公司目标、岗位职责、月度重点工作等选择几个关键的指标进行考核，试用期考核和转正之后的考核不太一样，试用期内可以每月进行考核，制度中要规定什么样的考核结果就不予转正，这样是可以的。转正之后的考核结果在制度中也要有明确规定，什么样的结果是要被淘汰，但达到淘汰条件的怎么处理还要根据劳动合同法的规定，例：要培训、转岗等，最后真是要淘汰还要支付经济补偿金。