员工不签署，一种可能是绩效设计不合理，员工认为无法达到超出自身能力！二是没有事前做好相应沟通，对绩效考核内容并不是认同，第三我想提醒下绩效面谈部门直接领导很重要！考核不是人力资源部事情，是公司为了达到总体目标大家一起努力来达到的一种承诺！绩效考核的目的是激励大家发挥优势，而不是惩罚大家！

你好，想了解下，该员工是否清楚考核指标和方法，考核后是否有绩效面谈。如果前期准备工作不到位，员工确实不太好接受考核结果。但如果铺垫工作已做完，还需晓之以理，认真与他沟通，拿出事实做依据。