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我知道了

吕老师，你好，这是我从事hr工作的第二年，连续两年都在不正规的中小企业做人事，做到现在对我现在的公司的老板的观念很不认同，销售员的流失率一直居高不下，而且老板不关心员工流失，他只关心每天能不能赚钱，优秀的人才也是忍受不了老板的变相更改薪酬，都是怨声载道，所以他也不关心留人，育人，我在想这样的中小企业也有其运营的理由，所以一直忍着去适应这个环境，但是发现我快适应不了，您比较擅长非传统的人事工作，告诉我该怎么办？

小林HR2016-10-28 22:23

4个回答