跟部门领导协商，让他们沟通

召集各部门部长开会，其中分管大领导牵头，人力部部长主讲，然后各部长再像部门内员工宣讲。

让相关人员参加制度培训，对制度进行宣讲。

管理制度的制订过程就应该是相关部门草拟，各部门集体论证的结晶，制度通过研讨下发后，制度管理部门或者是人资部门组织培训，让制度所涉人员全部参加制度相关培训，这样制度就能深入人心，有效落地。制度如果只是个别人编制好后下发，就想有效执行，怕是不容易。