看岗位，生产岗位我个人建议以月为单位来进行考核（也可以按季度或按年度为单位进行考核，根据实际情况而定）。主要找准考核指标，比如公交车驾驶员岗位主要考核班次完成率、效能指标、安全公里数、优质服务等主要指标。另外，如果不是标准工时工作制的岗位，最好向劳动部门提出书面申请特殊工时（不定时工作制和综合计算工时制），最大限度避免用工风险和劳动纠纷。