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怎样做晋升机制的设制才更合理?
想问下大家怎样设置晋升机制、薪酬机制?实在是有点头疼
马良昂2017-08-09 13:59
1个回答
温故而知新
首先要清楚一个问题,公司真的能够给员工提供晋升空间吗?其实很多公司受到规模和发展的限制,在一定时期内都无法提供足够的晋升空间给员工,新设置的管理岗位都是采用外部招聘的形式。所以如果你们公司不具备晋升的空间,就暂时不要研究晋升机制,更不要跟员工过分的宣扬所谓的晋升空间,以免出现信任危机。针对于无法提供晋升空间的企业,其实在薪酬机制设置上是可以操作的。对于发展型的企业来说,是存在大量晋升的空间和机会的,那么你要设置的晋升机制,请与培训机制、考核机制关联起来操作。晋升机制在设置时要注意,必须要有明确的晋升标准,晋升阶梯,晋升机制要做到公平、公开、公正的原则。
2017-08-09 13:5900