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我自己也没有方向 好问题

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年终奖属于企业的薪酬制度范畴，可以在设计企业薪酬制度、薪资结构时对年终奖的结构进行设计。一、首先设置年终奖发放后的条件，如企业年营业额、企业年度利润、员工年度业绩、员工年终考评等因素，确定什么情况下可以发放年终奖，发放年终奖的总额。企业有利润，才可以确定和员工方向。二、有了年终奖总额，才能确定每个人、每个部门能分配多少。这个时候才有条件说如何分配和分配比例的问题。这个时候，你可以根据企业的不同部门、对企业年度业绩贡献大小的，然后在考虑公平因素（年终奖建议采用阳关普照的方式发放，确保人人有份，只是分量多少的不同）。三、确定了分配原则，接下来是比例和奖金基数的问题，可以根据员工的岗位、职级，年终考评结果等因素，确定每个人的数额。如员工年终奖的基数是本人基准工资的200%，主管级是400%，经理级以上是600%等等，要根据企业的实际情况设置合适的年终奖发放标准，再根据年终考评系数确定发放数的比例。四、年终奖发放，还要注意：发放时间（入年前发放、年后发放）、合理避税问题等。