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有些工作该归属在人力资源部门，但是不急，首先要做到老板信任你，赞同你的观点，接下来慢慢将该属于人力资源部门的工作归属在人力资源。每个公司都有自己的管理风格和方式。一般业绩考核制度是应该对员工公开的，这样才有利于员工激励。薪资制度并非薪资本身，也没有必要保密。建议薪资保密，制度不保密。当然，有一些企业担心员工对于绩效考核，如业务提成等过于敏感，采取了保密的措施的。可以衡量一下公开与保密的利弊，给领导提一个管理建议。