公司管理

我们是一家20左右的设计公司，平常纪律方面都不是很严格，粗放形管理，但是公司有个部门的员工比较爱迟到，老板也知道，迟到扣钱也扣了，但是他们好像不在乎，仍然迟到，最近部门负责人找我让我作为人事部的来解决这个事，希望处理的方式能让员工不迟到，又能调动他们的积极性，我让部门负责人给点建议，他又不给，说他也不好出面管理，对于这种情况应该怎么处理？

不老松2017-08-15 13:54