第一：要明确被考核的人员，第二：是什么事项要进行考核，第三：通过什么样的指标来衡量，第四：最终的目的不是考核而是引导考核的人去建立自我的模式。根据公司想要重点考核的是哪些方面来作决定，特征性效标（怎样的一个人）、行为性效标（员工如何执行上级命令，如何工作）、结果性效标（工作成效如何）