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小白如何进行部门认职资格体系建设
公司以事业部为主要营销机构进行业务划分,我所在事业部准备进行认职资格体系建设,目的是梳理目前任职人员情况及作为未来各岗位招聘、培训、人员职业发展的参考。但目前人力资源相关人员都没有这方面的工作经验,不知应该如何着手以及有哪些关键点?
向日葵2017-08-16 18:08
1个回答
CHENGZI
不知道你说的是不是 胜任素质模型? 建立胜任素质模型分为五步 第一步:定义绩效标准 第二步:选取样本 第三步:获取样本有关胜任特征的数据资料 第四步:建立胜任特征模型 第五步:验证胜任素质模型
2017-08-16 18:0900