如何完成纵向发展的成长

我在公司十几人的时候进入一家互联网公司，因近两年公司发展很好，之前被晋升主管，但对于从基层到高层转变有点无所适从，不知道怎么去做好一个管理，怎么把目前的工作从碎片事件转化为决策管理工作，突不破这个瓶颈期。目前公司准备在我上面空降一个经理，我希望快速成长，证明自己。

杨贵妃14812017-08-31 22:23