老板想改变现在业绩，大改薪资方案，搞的人心慌慌！

我们是一零售小型企业，现在门店业绩属于一个下降期，我们老板想方设法通过各种方法改变现状，从12月份开始老板要在薪资上有所改动，为提高门店导购的积极性，让门店的导购薪资存在较大的差异性，有竞争，门店店长、店助、导购底薪统一，门店的提成点根据门店导购业绩的高低不同而定，这样下来，以前门店店长、店助、导购的晋升都白费了，也就异味着门店老员工和新员工除了工龄没有其他差异，年底了也是招聘一个淡季，请教各位大

栀白2017-09-18 10:24