你好。你我其实面临了相类似的问题，我刚入职一家小公司，成立一年半人事部分是处于空白状态的。多了不说，说几条你参考一下吧。 1、先建立基础人事档案，包括电子版和纸质档案，主动了解在职人员情况。 2、摸清公司组织架构，这是基本，因为好多工作都要围绕架构来开展（比方说招聘、下半年计划等），如果没有就去做喽，因为做的过程，会了解好多老板的想法。 3、三个月内要做好绩效考核的话，你就要把过去的薪资仔细翻看一遍，了解过去的薪资情况，跟老板沟通新建的薪酬体系要达到什么目的，涉及到薪资的，一定要跟老板聊清楚，因为毕竟是涉及到钱的问题了，千万不要妄自揣测老板的想法。 4、如果老板不在，就打电话或者微信沟通，干HR的怎么都得跟老板沟通的。 希望说的这些可以对你略有帮助。