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新到任的人力经理如何更快,更好开展工作
一个发展中的公司,人力行政各项制度基本未建立,人力梯队也没有,如果你是新到任的HRM,会如何更好、更快的开展工作?
熊三2017-09-21 10:22
3个回答
pandam
先内部访谈,有些约定成俗的规矩都可以写进制度,制度完善了工作开展有依有据就好办事了。
2017-09-21 13:2000
timed
循序渐进,先了解公司,熟悉员工。切勿操之过急。
2017-09-21 12:1500
jianyi
入职之前应该跟老板好好聊过. 那么应该了解他比较在意的点 先解决他的顾虑 再一点点的完善制度
2017-09-21 12:1400