1.进行活动设定 在活动中打造凝聚力 2.进行小组裂变，完善小组机制

拓展训练比较好

我觉得有意思的是，积极意识单薄，说明的是招人有问题啊，偶尔一两个单薄可以，你这是一批，那我觉得就是招聘有问题了，换个招聘吧

1、准确了解岗位的工作内容和任职资格；2、了解部门对这个岗位的定位和薪酬；3、了解目前公司对这个岗位的薪资；4、了解同行业这个岗位薪资；5、确定好之后跟用人部门确定下最终要招聘什么样的人；6、选择适合公司的招聘渠道：齐鲁、智联、内部推荐、猎聘、校招等；总结下：在排除公司很一般化的情况下（比如公司发不下工资，同行业中无吸引力，部门领导对部门定位不清楚，随意招聘）招聘难多出现在招聘分析上，只要确认目前招聘岗位的任职资格和岗位职责能合理匹配基础上，那么就不难了。