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怎么做好工作规划,请大家支招
HR工作机场需要做季度、半年度、年度或者项目类性质的工作规划,大家平时都是怎么结合业务的情况来做工作规划的呢? 楼主这两天正在思考这个问题,请大家支招~谢谢
咸蛋超人002017-10-10 17:35
2个回答
儒思用户1486871530
[;)]
2017-10-10 22:2900
井双双
一是工作内容:做什么--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 二是工作方法:怎么做---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。 三是工作分工:谁来做----工作负责。在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。 四是工作进度:什么时间做------完成期限。 我们一直使用日事清来做工作安排计划,方便实用,提升了工作效率。
2017-10-10 18:1501