技术方面还需要部门负责人来再次确定，你负责其他方面，旁听也是办法！

熟悉jd中的硬性指标、技术关键词。对于部门进行沟通

就是达不到经理的要求嘛，再了解一下招聘需求，看看和现在的是不是有区别，调整后急需招聘

可以通过几个方面来了解：第一，在招聘前可以和部门领导多些沟通，了解本岗位需要技术人员必备的一些技术软件及技术要求。第二，在面试筛选简历的过程中，多根据部门那边的要求来进行关键字的筛选。第三，在面试的过程中，多听面试者的表述，从其表述中来判断此人的能力水平。第四，在部门的面试的时候，尽量争取在旁边旁听，了解用人部门对于技术人员技术要求的侧重点，同时和自己前期的预判断做比较，了解差距，缩短差距，几次下来，面试技术人员对你来说也不是难事了

关键词和同行业。其他的交给复试的判断

叫技术部门经理对其技术能力进行鉴定啊，你负责其他问题即可。