员工不服从集团政策，且不服从管理，遇到这种情况，该怎么办

我们是汽车销售行业HR，现在公司有20家4S店面，开始集团化运营，但是很多制度政策都推行不下去，一、基础建设各店觉得对业务没帮助，不关注；二、有帮助的各店都不重视，店内工作太忙，没时间看（各店说辞）；三、各店各自为政较长时间，不支持集团化管理；四、集团化运营适逢集团快速扩张，之前未做人才储备，店内急缺人员，导致员工觉得集团为保障正常运行，不敢开除他们，遇到这种情况，该怎么办

柏棒儿2017-10-23 10:07