生产企业绩效考核

80人的生产企业，今年3月公司成立开始招聘，10月开始投产前期无产量工人工资偏低，因为领导不重视绩效导致10月投产后工人工资不考核不调薪，工人消极怠工，11月领导上调工资后工人生产效率低。因为时间紧我只能以工位评价标准区分月生产奖金，以后采取技能绩效鼓励员工掌握多个工位的操作技能，防止重点工位工人离职影响生产的情况。现在陆续有工人辞职，年底招工难的情况，有什么办法解决以上问题。

夏侯轻衣6692017-11-15 12:02