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人事工作难做,还是自己的执行力不行
做人事 经常要与各个部门进行沟通,有时候难免会碰到一些对你所交代的事情敷衍,不重视的员工。这使得有些工作不能如期进行。 有什么办法,可以让他们重视起来。
德卡楠2017-11-16 15:41
6个回答
HR小豆
是挺难的 打铁还需自身硬 除此之外 boss的人力资源管理意识也非常重要
2017-11-18 17:1500
儒思用户1482669203
同感
2017-11-17 23:0100
心远地自偏*
了解原因再做对策
2017-11-17 17:2400
白素贞04
证明你单位的人力资源部门没有得到其它部门的认可,多进行沟通,让其它部门明白人力资源部到底是做啥的
2017-11-17 15:3900
风云行者
他们不重视可能有几个大的方面原因:1、你做的事情对他们没价值,只是他们的负担;2、因为各种原因,比如沟通方式等,导致他们不认可你这个人,不想配合你;3、他们不太会做;4、员工本身有问题,是敷衍了事的人。要对症下药才好。建议找他们中间相对配合度高些的员工了解一下,到底是什么原因再有针对性地解决问题。
2017-11-17 14:3902
清心的百合
制定完善的奖罚制度。
2017-11-17 08:5600