年度普调吗？ 可以把公司的调薪总额计算一下，重新分配，可以根据市场行情、绩效结果、岗位胜任来综合评价，进行调薪。 分出等级，结合公司效益，再划分调薪的百分比，比如评A的占15%，评B的占25%，评c的占45%，评D的占10%，评E的占5%，这样A和B可长薪，C可不长，d可降薪，e可辞退。 当然具体情况要结合公司的支付能力，同时也要兼顾内部公平

觉得最好还是结合员工绩效考核评分酌情考虑

先按制度执行，等公司效益上去了，酌情考虑增加标准

按照市场和个人的绩效定薪酬，既然公司有这个制度，可以把薪酬调整的不那么大，如果效益好，可以把薪酬的部分按照奖金来发，这样能起到激励作用

按照市场的工资标准合理调薪