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我知道了

小型公司管理

新来了一家公司,小型公司,之前老板没有怎么管理,只追求业务,现在老板要我管理好公司,全部都正式化,抓严各部门和细化,毕竟我们公司很多95后。不好管理,毕竟95后都是我行我素,请问有什么好的管理方法?平时他们开会迟到,我一说以后开会迟到就扣钱,立刻就不迟到了,我不想管理手法全部都是要扣钱他们才做!

儒思用户15114918862017-11-24 11:11

10个回答