制作合理的绩效考核，并征得部门负责人的同意。

干的少拿得多，干得多拿的少，这明显是没有绩效考核体系，建立完善绩效考核体系。能量化的工作要有评分标准，不能量化的工作看工作进度和结果

查查不满的原因 在哪里 是个人主观因素 还是确实 是薪酬制度的问题

这是员工的主观思考。造成这个情况的最可能的一个原因就是公司的客观标准不明确。 公司在大战略的基础上，也要具体对每一种情况进行具体的说明。 这个也是公司的一个依据，就可以避免员工不满的情况，还可以提高员工的积极性。