很受用

。

换点积分学课程

首先，要建立招聘流程，面试流程，上岗后新人培训机制。招聘流程要包含部门缺口审批，面试小组的确定、面试问题的确定及面试官的培训。面试又大概分普通面试、无小组领导面试等。普通面试分建立关系阶段、切入阶段、核心阶段、确认阶段等。面试嘛，这是一个经验积累的过程。新手hr会被华丽的简历和求职者静心的准备所打动。不一定能深入剥开求职者的真实能力。一个合格的面试hr，会真正的为企业招聘到合适的人选，节约人力成本和风险。

你自己都说了 操作很不规范 所以 首先要先 规范招聘流程 再 多学习一些 实用的 招聘技巧

这样的公司很多，招聘结果基本上靠眼缘。 作为HR工作者不管领导怎样最基本的工作要做到。 1、招聘流程的设定； 2、岗位说明书的编制； 3、文件保管制度的起草等 在实践中提高！