你说的有点笼统 在小公司 人力资源工作偏重于 事务性 流程性 工作 大公司 一般都有职能岗 也就是 专人做专门的模块 这个就分的相对细一些 不知道你目前学习的成果如何 人资这块 还是要有一定的工作经验的

比较滥

人力资源主要是包括六大领域： 1、人力资源规划：年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订； 2、招聘：工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发，招聘市场分析，人员面试安排，人员筛选，面试考试测试等； 3、培训与开发：分为内训和外训，又分为入职前培训、在职培训和专项技能培训。 4、绩效考核：侧重一个真实的订立评价员工工作成效的体系，真正找到员工的长处、短处，提高工作效力，多劳多得，按劳分配制； 5、薪酬福利：建立具有竞争力、前瞻性的工资福利体系是有效提高员工工作积极性的最重要方法之一。工资一般调高容易，调低难，福利给出了就太难取消，且多一视同仁，长期拥有。 6、员工关系：侧重开发沟通渠道，企业文化建设，劳动合同管理。 ，当然也不仅仅限于六大模块（招聘、劳动关系、薪酬、福利、绩效、培训）的定式。还有的公司会把行政人事合在一起管理。