5个回答

• 文邦彦

  这个要根据企业的实际情况出发

  2018-01-14 12:2100

• 寧靜致遠123

  小公司就不要搞这种形式主义了

  2018-01-11 23:4600

• 穿花的蝴蝶

  这是个困境，公司刚成立引入绩效考核不利于团队凝聚力建设，不引入绩效，担心管理缺失，适当的结合现状就好，逐步完善

  2018-01-09 08:5600

• 儒思用户1495355217

  岗位价值分析，任职资格，胜任模型，制定好就按这个考核

  2018-01-08 06:2900

• 梦龙

  这里就有相应的课程讲解 将公司战略目标和经营计划 细化 分解到部门 到个人 结合岗位职责 提取岗位对组织战略达成的关键要素 进行考核

  2018-01-07 15:4900