想看看答案

通用部分，就企业文化，规章制度类讲一下，专业类最好分排到各专业部门自己培训。需要注意的两点是刚开始不要和原有的培训模式发生大的变革，第二是PPT中不要都是大批量的文字解读，体现出提纲就行，否则大家的注意力都在PPT上，没人注意你的讲话

我也在做入职培训ppt，先介绍公司，再把制度加进去，大概这样

公司层面的可以有企业文化规章制度方面的，可参考公司的原有资料。具体可让一些部门领导参与培训。

度娘

要做好，结合部门实际，真的很难

一可以参考你们以前已有得课程课件，在原有的基础上，加入新的知识点。 二是可以去网络上看一下同行业的入职培训ppt是怎么做的，然后借鉴，但是一定要结合你们公司的实际。 三可以去和你们经理沟通，详细了解他的需求是什么，主要内容是哪几块，以什么样的形式呈现，大概讲多久的内容，以及为什么要这样做。了解了他的需求，你才好动手。并且在做的过程中，可以先用思维导图梳理出你的思路，和你们经理确认，确保你get到他的点。

参考之前的入职培训PPT，另一方面查找一些该行业的相关知识，应用到现在的公司

我入职的时候就人事部一同事，简单的给我讲了下，发了图片给我自己看的[*-)]

你入职的时候没有接受培训？