9个回答

• 大橘猫

  应该和你领导进行一个有效的沟通，以领导的要求作为一个工作的导向，领导要什么就怎么去做，然后在完成领导要求的基础上再结合自身工作上的优势，这样会更好，和领导的关系也会更近一步。

  2018-04-02 20:3100

• Miss·R

  沟通好每个月的指标，每天什么时候汇报，协商一致就好了，提前和他说明各种情况

  2018-04-02 16:0900

• Tina蒂娜

  谢谢大家的赐教!三月份我们招聘团队招了60个人啦，业绩相当不错。

  2018-04-01 19:1200

• 50215341

  1、我觉得这更多是与上级管理风格的差异； 2、了解上级的需求，他对于招聘的关注程度，关注方式。然后两人确定下工作标准，按要求执行就好了。

  2018-03-15 13:5001

• 司月

  沟通

  2018-03-13 17:2100

• 儒思用户1503216125

  应通过沟通明确对方需求，不满意具体是在汇报上还是工作成果上

  2018-03-12 12:1700

• 

  我觉得你们人事主管管的太紧，有些对人的不信任。如果给主管关系好，可以去沟通下。

  2018-03-12 11:2800

• 贾宝玉

  你要跟经理去沟通，你觉得我管理能力不好，具体哪方面，如果要求即使统计，那么是不是有一个时间点可以说出来，跟她有理有据沟通

  2018-03-12 11:0701

• Shirleyzhu

  每个月能超额完成目标，可见你的招聘能力和管理能力良好。但你经理有她的工作目标和要求（也许是她的上级对她的要求），这一点没有达到，导致至少问三遍，你们需沟通如何达到，或者诚恳请她给到你达到该目标的方法和建议。

  2018-03-12 06:4802