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根据公司组织架构进行设计，了解公司战略和经营目标，分析需设岗位的名称和数量，遵循因事设岗、精简高效的原则，是定岗定编的过程，需根据工作任务对岗位的职责、权责、任职资格、内外关系、上下级关系、考核内容等方面进行分析。知道如何分析后才能培训给员工。