转型期公司什么样的考核合适？

公司已有10年，目前处于转型期，销售指标完成不理想，因销售指标权重大，考核下来各部门终端店铺员工成绩都不理想，有些提出申请不要扣绩效奖金，怕引起人员变动流失，一来 本来薪资就不高。HRM有想废弃考核完全抓激励的倾向。想探讨下如果废弃考核完全激励是否会有风险？如果考核延续那么什么样的考核是适合转型企业的？

儒思用户14645142652018-03-29 16:00