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绩效考核结果强制分布探讨

绩效结果进行强制分布，按比例分配优良中差等级名额。哪个伙伴操作过？实操过程中有没出现一些较大弊端。我所预计弊端风险可能是，1:企业文化是否合适？2:对管理者的管理成熟度有要求。3:可能管理者为平衡采取轮流做庄方式。4:可能导致被考核者对考核结果的纠纷风险。

儒思用户14645142652018-04-12 14:46

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